• 沃森生物
  • 迎接必然王国
  • 顺境不急进,逆境不萎缩,不轻言放弃,执着而无谓。不管风云如何变幻,沃森潜心笃行,用自己的事业选择与行为坚守努力造就一个必然王国。
  • 【封面故事】战斗的时候到了
  • 当大多数国内疫苗企业还在传统疫苗领域赤身肉搏、相互倾轧时,沃森抽身而出,将产业触角伸向新型疫苗、单抗、血液制品等领域,构建起新的竞争防线,蓄势待发,向“世界的沃森”开进,虽然前进之路并非坦途,但沃森人知道,只待时间到来,他就会很了不起。
封面故事
  • 李云春:沃森船头瞭望者
  • 他之于沃森,就像是一个尖兵,不断开拓战场;另一方面则更像一位瞭望者,为沃森这艘巨轮的前行指引方向。
  • 深度
案例
  • 正大天晴:本土创新探路
  • 作为一家本土药企,研发团队并没有外企背景,使得正大天晴的自主创新在某些层面上有样本性的意义。而追根溯源,扎实的仿制药研发能力为其创新药研发的后端打下了坚实基础。
  • 百济神州:牛人搭档
  • 王晓东和欧雷强的创业组合形成了一对中国新药研发领域的最佳搭档,这是经典的科学家+企业家的聚合优势体现,也是百济神州这家五岁生物新星快速上升最关键的因素。
  • 恒瑞医药:对标国际主流创新
  • 即便是恒瑞这样舍得花钱做研发的标杆企业,仍不免被诟病为“中国式创新”,与国际主流水平的创新仍差距甚远。而美国研发明星企业愿意重金与恒瑞共同开发创新药,一定程度上正在扭转过去的惯性看法。
  • 和记黄埔:先验者法则
  • 相比近几年才涌现出来的本土研发型药企,和黄医药已经在创新药研发的路上走了15年。和黄医药有发言权,来聊聊这个过程中的投入之大,时间之漫长,过程之艰难。
  • 微芯:守得云开见月明
  • 鲁先平的成功确实印证了创业第一得有创业激情,第二得耐得住寂寞,第三得经得住打击。
  • 华领医药:“不合格”的新星
  • 按照传统研发企业的标准来看,华领一定是一家不合格的企业:不建实验室,不购置仪器,没有自己原创研发的产品,也没有真正意义上独立的研发团队。然而,这却并不妨碍华领在全球范围内选药淘金,后发先至。
  • 康方生物:潜行开拓
  • 与默沙东的交易,使得康方生物一夜成名。但所有的成功一定有其必然因素。在总裁夏瑜看来,生物制药领域多年的业务积累,对全程产业链的清晰认识,才使得康方生物的研发功底扎实,成功不过是一件水到渠成的事情。
  • 索元:变废为宝
  • 很多原本在Ⅱ期表现尚佳的新药在Ⅲ期却未能达到临床终点,大型制药企业对待这些失败品种的处理方法往往是搁置。索元就是在这些“废弃物”里捡漏,变废为宝。
  • 歌礼:丙肝药上跑赢第一局
  • 歌礼们的研发模式,可以说是扎根海外多年的华人科学家,凭借其经验、资源,以学识为纽带,以资本为助力,打造了全球创新药研发大布局中的中国一角。
  • 北海康成:后半程发力
  • 在薛群看来,眼下是个战国争雄的时代,中国制药领域在未来十年内很可能会出现像华为式的企业。而包括北海康成在内的一批中国新药研发企业无疑是这个新药研发时代的排头兵,但同时也在时刻小心不会倒在这股浪潮下。
  • 信达生物:砥砺之行
  • 创业之初资本的助力,使得信达得以快速搭建起一个新药研发技术平台,在这个平台上寻找适证的靶点,快速推出多款新药项目,再与大药厂合作,以里程碑金反促新药研发进程。
  • 再鼎:引入和自研的逻辑
  • 可以说引入开发是再鼎一个鲜明的标签,对于这一点,杜莹并不否认,但她也从不忘强调从头自主研发对于一个创新企业的重要性。
  • 报告
公立医院
  • 重建公立医院的背后
  • 宿迁重建公立医院,是对过去改革的全盘否定?抑或修正补充?这个公立医院的使命,又完成得如何呢?
医改
  • 四个窗口看宿迁医改
  • 宿迁医改仿佛“灵魂深处闹革命”,没有明火执仗,却是牵一发而动全身,从政府到医院、从医生到患者,几乎从每个局内人的言行中都看得到社会剧变的烙印。
医生
  • 医生变形记
  • 宿迁,一个没有公立医院的地区,给了医生一种别样的身份可能,让他们回归古老的传统,也回归最本初的医患关系。我们记录了下面这些故事,还原医者本来的样貌。
药价
  • 在宿迁,医生几乎没有灰色收入
  • 看病贵,很多时候是药贵。医院药价高、医生大处方,好比撑起昂贵药费的两根柱子,也成了让人头疼的“以药养医”痼疾的两个病灶。公立医院如此,几乎全是民营医院的宿迁呢?私营逐利,天经地义,药费的问题,在这更严重了吗?
故事
  • 宿迁的医疗江湖
  • 戴着“公立医院=公益性”这幅有色眼镜,很多人认为宿迁的市场化医改是走上了邪魔外道。然而十几年过去了,我们发现全国的公立医院没有想象得那么“公益”,而宿迁的民营医院也没有那么唯利是图。
札记
  • 光影宿迁
  • 全国医改样本中,宿迁一直是个特殊的存在—公立医院全部改制,政府只保留公共卫生机构。十几年来,宿迁的医疗服务市场形成“民营医院当家”格局,也因此广受争议。十个视角看今日的宿迁医疗现状。
  • 创业大赛
  • 对于精准医疗,他们有话要说
  • 自从2011年美国首次提出精准医疗以来,无论是科研人员或是资本,都在不断加大对该领域的投入。而对于精准医疗的未来,机会在哪里,实施的路径是什么样,垂直细分的方向又会如何。
卷首语
  • 创新药还需要点什么
  • 所谓天时地利人和,对于这些创新创业者,不仅要有真正创新的技术和产品,还需要充沛的资金和适宜的环境,尤其需要“靠谱”的创业团队。