主办:中国医药企业管理协会、泰州市人民政府

承办:《E药经理人》杂志

      中国医药城

致辞,背景介绍

2014年8月22日,江苏泰州,由E药经理人承办的中国医药行业规模大的企业家年会召开在即。700余位中国医药行业顶级企业家齐聚于此,与医药行业顶层制度设计者们一起,就“转型挑战与产业重构”为主题共襄盛会。

转型与应对现状,重构与安全边际,对于现在的中国医药行业而言,是寻求突破的必经路径,也是选择硬币的两面。

2014,出了许多行业叫好的政策,也出现了许多让人不安的风向,这注定是不确定感极强的一年。一个被称为永远朝阳的行业,如果阻止下滑、阻滞、分化?如何面对变局、冲突、安全?作为企业家,这其中哪些因素你可以驾驭?哪些因素由外部力量把控?转型挑战与产业重构,需要怎样一个多方共识?需要怎样一种决断布局?

2014中国医药行业规模最大之企业家年会亮相登场
2014中国医药行业规模最大之企业家年会亮相登场

中国工程院院士、十一届全国人大常委会副委员长、国家十二·五“重大新药创制”技术总师桑国卫在2014年中国医药企业家年会上分享了“创新驱动战略”的趋势及进展,对制药企业在十三·五“重大新药创制”该去向何处提出了明确的方向。

到2020年,约有价值2590亿美元的药品将面临专利悬崖,而研发费用持续上涨、开发难度越来越大将是全球新药研发所面临的共同挑战。因此,制药巨头通过在新兴市场兴建研发中心以及兼并收购等方式降低运营成本,或者通过进入增速较快的生物技术领域寻找新的增长点,转化医学、共担风险分享成果的合作研发方式也受到了越来越多跨国巨头的关注。

开幕式、主题演讲
桑国卫:关于十三五新药创制演讲实录

在以“转型挑战与产业重构”的2014中国医药企业家年会上,中国工程院院士、十一届全国人大常委会副委员长、国家十二五“重大新药创制”技术总师桑国卫回顾了十二五期间新药研发成果,并指出十三五新药创制的总思想是以需求为导向,产品和技术为主线,协同创新为动力,完善体制机制为支撑,产出标准型成果为目标。坚持研制重大产品、满足重要需求、解决重点问题三重原则。

2014年医药产业转型的政策声音

吴海东:把原料药转移出去

医药行业上半年第一大特点,就是增长速度放缓,“十一五”期间医药工业的平均增速是23%,2011年医药工业的增速是25.8%,2012年是20.4%,2013年是19.8%,而今年前六个月,医药工业增速只有13.7%。而这与中国整体GDP的增长放缓...

于明德:二次议价像凌迟

招标政策仍然是关注重点,其实已经不需赘言,国家在这两年发布的关于招标政策的指导性文件中已经...

我们围绕完善药物政策做一些交流。2009年的时候,启动了新一轮的医改,药品供应保障体系,保障人民群众安全用药,作为重要的内容。在中央医改的指导下,在和相关部门的合作大力配合支持下,围绕建立国家级的基本药物制度,完善国家基本药物政策,保障药品供应等方面,进行了改革和探索,初步建立了国家基本药物制度。

2011年,实现了国家基本药物制度,在政府机构的全覆盖,到去年年底,已经覆盖了全国80%的村卫生室,到今年底我们要力争实现国家基本药物制度,(做到)在村卫生室的全覆盖,建立国家制度为突破口,建立了...

"企业思想家时间"论坛
欢迎来到“企业思想家时间”!

各位为了中国医药健康事业而殚思极虑、励精图治的领导,面对复杂产业环境仍然能够执鞭自督、建功立业的企业家, 在产业一线煞费苦心、明若观火的朋友们,欢迎大家回到“2014中国医药企业家年会下午的企业思想家时间”。

大争之世,风雷激荡。我们坚定的认为,未来的医药产业将越来越成为一个技术竞争的行业,而不是一个充满机会市场的行业,今时今日的产业大整合将直接决定我们明天的生存和声誉。何去何从,只有利益的取舍,没有方向性的徘徊。

任晋生:为什么86年的儿子不肯接我的班

我有一个儿子任用,是1986年出生的。当他在英国读大学时,我给了他60万元人民币作为学费,但是他却拿这笔钱在当年买进了特斯拉和360的股票,通过香港交易市场的杠杆交易,这60万最终变成了5000万。

60万变成了5000万,这个发生在身边的案例很触动了我,对我来说,钱似乎来得快了点。我们做医药行业的,原始积累的艰难自不用说,特别的辛苦,特别的艰难;即使是现在,我们挣的每一分钱都很难,做研发难,做出创新药来,还要招投标、进医保、寻求国家政策支持等等,还要和医生,和各个方面打交道。每一件事情都没有那么容易。

胡季强:迎接本土市场的世界级中国制药公司诞生

桑国卫委员长和于明德会长都讲了一个目标,就是中国医药在“十三五”要转变为医药强国。那么医药大国要转变为医药强国,不是以整个国家的总量成为大数字就一定是强国,必然是要有一些世界级的大企业,支撑这个强国。

所以我今天结合这样一个思维,提出一个题目,叫“迎接本土市场的世界级中国制药公司的诞生”。

来解答一下这个题目。我首先讲的是“中国本土市场”。本土市场,指中国大陆成品药市场,由医疗机构和零药店构成,含进口药,不含出口药。根据社科院数据,2013年中国药品市场1800亿美元,已经超过日本,成为第...

辉瑞吴晓滨:外企与本土企业应优势互补,共生共赢

在2014年中国医药企业家年会上,辉瑞中国区总裁吴晓滨作为外资药企的常青树分享了其这一年。以下为演讲实录:

对于外企来讲,最近有点烦,近来宝马、奔驰、微软都遭到了一些烦心事。医药界更不用说,业内最大的案件就是G公司的案件,一年多时尚未有最后的结论,大家现在都还心有余悸。所以我经常会被问这个问题,到底发生了什么事?

今天在会场,我就发现了好几个开发区的领导都还在招商,我就问了一个问题,你们招商对外资药企还需要还欢迎吗?他们说,需要。

最重要的话题:七大医药企业家连袂演绎

上药集团副总裁任健:信息化对于上药的影响

信息化对制药企业有什么影响?这将促使接下来聚焦资源、整合资源。

上药有控股、多元、合资等多种企业,但是这种情况下,市场的反映汇集到总部就会非常忙,而对于企业总部,如何才能洞察到市场的反映,这便是信息化所带来的。所以对上药来讲,面对这样的挑战,我们反复的研究论证,从内我们必须整合资源,聚焦业务,聚焦我们的管理。

分论坛一: 跨界学习标杆华为公司
分论坛一: 跨界学习标杆华为公司

议题:华为公司的战略与变革;《华为基本法》出台前后;华为公司的人力资源评价与执行文化;华为公司的国际化与相关多元化;任正非的管理实践与哲学思考。

嘉宾:郭云沛、 彭剑锋

分论坛二:大健康产业发展论坛
分论坛二:大健康产业发展论坛

议题:当大健康碰上国际化;调整战略导向打造大健康产业;品牌企业的大健康发展思路;中国健康老龄化进程和医药市场的未来潜力所在;中国大健康产业版...

嘉宾:闫凯境、 宓子厚、李安平、崔祥瑞、吴相君、孙震

分论坛三:医药产业链(医疗)投融资论坛
分论坛三:医药产业链(医疗)投融资论坛

议题:投资医疗是投企业还是投企业家?医院投资的并购与整合;中国医疗机构改革与投资实务;社会资本投资医院的实践。

嘉宾:王晖、栾远东、陈向军、吴清功

分论坛四:中国药企竞争力论坛
分论坛四:中国药企竞争力论坛

议题:打造新型医药集团持续竞争力;变革领导-制药企业的学术转型;核心竞争力再造:整合、创新、升级;全球制药行业概览及最新动态追踪;中国医药上市公司竞争力解读。

嘉宾:李捍雄、 李寅、李翰明、单鹏安、香兴福

现场

德国哲学家叔本华曾这样说过:人不应因世事的艰辛而磨灭了自己的柔情。在诗歌中,我们不拘泥于形式的趣味,而是希冀,每个人都能对世界怀着一份体验之心:品味奋斗、寻找浪漫、营造美丽……

继2013年,E药经理人以《致青春》为主题、第一次采用诗歌朗诵会的形式展现医药行业企业家们的人文情怀之后,来自医药行业的16位企业家相聚泰州,用诗歌为中国医药企业家年会的拉开了序幕。

在他们或激昂澎湃、或悠扬婉转的吟诵中,我们看到了企业家们的柔情一面:在这柔情中,蕴含着他们对行业负责、对生命健康担当的力量之泉。

8月22日晚,就让我们感受一下精彩花絮。

“梦想与道路”:中国医药企业家诗歌朗诵会现场
直击现场;医药营销的道与术

传统媒体类似散光灯,虽然尽可能聚光,但仍然照亮的区域很大,将不是目标的人笼罩其中。网络媒体类似追光灯,从舞台向各个地方汇聚到一起,集中准确。

且从投入上来看,网络媒体远比传统媒体低,一般一个省每月花50万元,3个月花150万就可以很清楚地看到自己所投放的视频广告效果好还是不好。算下来,一个15秒的广告前贴片曝光一次的投入成本平均是1分钱。

医药企业尝试互联网营销有三种方式:从转化一定比例的广告预算用于网络投放;从某一个产品线开始网络投放;或者从某一个区域市场开始网络投放。

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