预测未来最好的办法就是去创造它
2015年太阳照常升起,我们照旧离死亡和辉煌只有一步之遥。 
2015-2-12 14:41:05
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谭勇

本文来源于《E药经理人》杂志2015年3月刊



这个世界是不是太冷了?以至于你走出机场在寒气中等待出租车的时候,总能被四周悬挂着广告牌的那些着了火的文字烤热。

这个世界是不是太热了?以至于你的朋友圈拥堵不堪,我们无法拒绝随时随地的打开微信。这是依赖还是恐惧?

我们已经很难一个人安静地坐着了。专注被切割成碎片:干什么?不干什么?总要干点什么?以拒绝无聊的名义,以精神不专注的实质,展开一场现实将就内心的逃避。

2015年太阳照常升起,我们照旧离死亡和辉煌只有一步之遥。持续的冷静像持续的激情一样重要。宠辱不惊,就不会顾及世界的冷热;动心忍性,就可以把牢底坐穿,坐看云起。

在公司年度总结会上,我写了15张PPT,有15句话。这是我一个人安静地坐着的时候写的:我们的成绩与错误,战略与产品,资本与经营,制度与文化,目标与团队,干部培养和创业规律。

1.预测未来最好的办法就是去创造它。(未来不是迎接,不是等待。未来降临时,里面应该有我和你。)

2.2014年我们做成了什么?犯了哪些错误?2015年我们怎么做并且必须做成什么?统一哪些共识?我们靠什么增长?我们的未来怎么样?跟我有什么关系?

3.我们的对手是这个时代。(我们走在创办伟大媒体梦想的道路上时,媒体商业模式被颠覆。我们走在科学管理的道路上时,传统科学管理被扼杀。管理哲学进入量子时代。)

4.人性的弱点,我们都有。(这个“电话”有太多缺点,没法当做真正的通信手段。这东西本身对我们没有价值。—西联公司1876年内部备忘录)

5.战略的前面是未来,后面是稳定,顶上是全局,肩上是风险,全局决定未来。

6.小米创始人雷军:我创业过程中最大的难题就是找人。

7.我们的产品分为平台产品和可销售产品。

8.没有风险投资就没有BAT。学会和资本这个舅舅打交道。

9.增长,并保持超越同行的增长才叫成功,这是企业和企业家的宿命,不能停止。

10.一切创业型公司在从草莽到进入一个全新世界的中间,必经一场管理革命。(没有夯实的基础管理,就不会发现新的疆界,或者就算看到新疆界也无能为力,或者去到新疆界也被拖死累死。)

11.创业,说到底是要去干一件人与人打交道的事情,其本质是合作。

12.一把手的素质有三条:目标,意志,学习力。

13.管理者的第一使命:传承公司文化和价值观。(用内心之火和精神之光点燃全体员工的信心。)

14.经验再丰富的创业者也不可能在立项时就把所有事情想透彻,不犯错误,甚至不犯大错误是不可能的。(创业是一部学习机器,需要高频次接触市场并修正自己的产品模式:快速试错、快速总结、快速发展。)

15.公司在天不会塌,团队在天不会黑。我们一起疯狂,一起微笑。

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