廖化新:大量时间在找钱
从1985年离开中国预防医学科学院病毒所赴美留学,到在美国北卡罗莱纳州做访问学者、攻读博士,再到担任杜克大学医学中心人类疫苗研究所科研所长,廖化新在美国从事病毒学、病毒疫苗和免疫学工作已经超过30年,其主持开发的高通量全人源单克隆抗体综合研发平台更是世界一流的单抗技术平台。 
2016-12-22 16:19:00
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E药脸谱

本文来源于《E药经理人》杂志2016年11月刊



E:作为免疫学方面的国际知名专家,是什么契机让您选择了回国发展?

廖化新:坦白讲,同国内相比,我在美国能得到的各项支持都是世界一流的,包括经费和科研条件。因此当时有很多人希望我不要放弃那么好的资源,应该既保持资源,又能为国家做些事情。但我觉得如果不踏实来做,这件事情我就做不好。实际上回到国内也得到了非常良好的政府层面支持,比如珠海市政府为我们提供了场地,广东省创新团队也给了我们3000万元的支持,我还有非常好的企业运营管理人才加入,所以泰诺麦博已经拥有了良好的开端。

E:请问您如何看待目前国内医药研发方面的创新水平?

廖化新:中国整体生物新药研发的水平几乎是百花齐放的状态。有非常先进的、成熟的抗体研发技术,有那么多人积极参与,我相信在不久的将来,中国一定会在新药研发方面有一个大的提高。

我并不反对国内目前的仿制潮流。这是历史的必然,很多时候一定是先看别人怎么做,然后跟着别人去做,在一定程度上可以驾轻就熟,这也是在没有新技术、新理念的情况下一种不得不为之的事情。但中国的未来一定要走出自己的创新之路,不能什么事情都跟在别人后面。

创新也不是一朝一夕的事情,没有积累肯定就没有创新。所以我们强调技术的重要性,做创新一定是建立在基础研究之上。美国之所以有很多创新,正是有其技术研究作为背景。

E:在您看来,过去的时间里国内医药创新的环境发生了哪些变化?

廖化新:整体的大环境发生了改变,尤其是在引进先进人才、技术、资金等方面,近两年的支持力度较之前是完全不一样的。我们不光是要做中国制造,还要打造中国品牌。做一些原创的东西,不仅要瞄准中国市场,还要瞄准国际市场,我们现在能拿得出去的东西还是不多。

这次中国医药企业家年会,一个非常重要的宗旨就是本土企业在中国如何进行创新,进入医药研发强国的行列。我认为,需求带来技术,技术推动创新。全世界已经批准上市用药的抗体大概有60多个,中国上市应用仅有10个,因此还是要靠一流的技术和理念来推动医药行业创新的发展。值得期待的是,在这样的环境下,中国从中央政府到各地的地方政府,对医药行业创新创业的支持力度都非常好。

E:目前就您的公司而言,最缺的是什么?

廖化新:生物新药最需要的,实际上就是大量的资金支持。我作为一个科学工作者,到现在花费了大量的时间在融资上,这些时间我用在实验室可能会更有价值,但目前我的实验室,除了人员开销之外,每一个月大概都是几十万美元的投入。当然我也相信,这种局面一定会随着团队的逐渐壮大,各类专业人士的聚集,而逐渐得到改善。

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